Система управления проектами

Система управления проектами – важнейшее направление деятельности современной компании. В стремительно меняющемся мире именно эффективная система управления проектами является инструментом достижения тактических и стратегических целей компании. Такая система включает в себя следующие компоненты: 

  • Календарное планирование
  • Бюджетное планирование
  • Ресурсное планирование
  • Анализ и управление рисками
  • Управление документами проектов
  • Управление знаниями

Современные системы управления проектами не только обеспечивают планирование, анализ и управление всеми этапами проекта, но связывают портфели, ресурсы и задачи со стратегией бизнеса и бизнес-целей.

Основные возможности системы управления проектами:

  • Планирование
    • Гибкое и эффективное планирование проектов
    • Обоснованное и рациональное планирование и использование ресурсов
    • Планирование бюджетов проектов с учетом всего портфеля проектов
    • Планирование рисков и разработка высокоэффективных планов ответов на риски
  • Исполнение
    • Ввод фактических данных в систему управления проектами
    • Организация совместной работы над проектами
  • Контроль и управление
    • Анализ текущей ситуации и отклонений сроков исполнения задач как по отдельному проекту, так и по всему портфелю проектов
    • Анализ текущей ситуации и рациональности использования ресурсов как по отдельному проекту, так и по всему портфелю проектов
    • Анализ текущего исполнения и прогноз исполнения бюджета как по отдельному проекту, так и по всему портфелю проектов

Внедрение систем управления обеспечивает достижение следующих преимуществ:

  • Стратегия: Создание среды, обеспечивающей достижение стратегических целей организации
  • Портфель: Декомпозиция стратегии в проекты и согласование организационных ресурсов, направленных на выполнение стратегии организации
  • Программы и проекты: Обеспечение прозрачности и достижения предсказуемых для бизнеса результатов
  • Операционная деятельность: Реализация ценностей бизнеса с помощью оценки бизнес-процессов
  • Анализ влияния на бизнес: Анализ и принятие обоснованных решений о выделении инвестиций
  • Анализ и корректировка портфеля: Пересмотр и корректировка компонентов портфеля и проектов, на основании полученных фактических данных
  • Анализ производительности и эффективности: Получение фактических данных и обратной связи о фактической производительности и эффективности проектов

Дополнительные материалы:

 Управление рисками с помощью Microsoft Project:

 
Получить более подробную информацию вы можете по телефонам +7 (495) 788-74-14;   +7 (495) 433-03-58 или напишите нам на электронную почту zapros@allware.ru


Яндекс.Метрика
buy seroquel online no prescription buy cabergoline australia buy zovirax tablets online uk buy lasix without rx itraconazole tablets buy uk where can i buy orlistat in the uk buy lipitor online australia buy acyclovir in uk buy tadalafil uk online where to buy avodart in the uk where to buy zovirax australia buy atenolol online uk buy revatio 20mg